零售机构NRF不久前公布了“2024年全球零售50强榜单”，前五名美国占3席，德国占2席。欧洲与北美的线下零售业之所以如此发达，部分原因在于这些地区的消费者偏好、成熟市场环境以及完善的基础设施。
尽管电子商务的兴起对实体零售构成了挑战，但欧美零售巨头通过融合线上线下渠道、增强客户体验、采用大数据和人工智能技术等方式，成功地适应了市场变化，实现了零售业的转型升级。这些领先企业不仅在本国市场稳固根基，还积极拓展海外市场，尤其是在亚洲等新兴市场，寻求新的增长点。
德国奥乐齐排在全球零售企业第4名，此前因一款售价9.9元的白酒登上热搜。有意思的是，在欧洲被视为“穷鬼超市”的奥乐齐，来到中国后却受到不少“富人”青睐，门店主要集中在上海。公开资料显示：奥乐齐（ALDI）有着111年的发展历史，在全球十多个国家和地区拥有约1.3万家店，坚持物超所值的经营理念，致力于让消费者每天都能够享受到“国际品质，社区价格”的高质量自营商品，企业去年销售额高达1454.4亿美元（折合人民币约1.06万元）。
经过一个多世纪的发展，奥乐齐已经成长为全球零售业的领跑者之一，其成功的关键在于始终坚持的低成本运营模式与高效的供应链管理。奥乐齐通过精简商品种类、严格控制成本、直接与供应商合作以及优化物流体系，实现了商品价格的极大优势，从而吸引了大量追求性价比的消费者。此外，奥乐齐还非常注重顾客体验与店铺布局的合理性。店内分类导视的优化也使得购物体验变得更加便捷。这种顾客导向的设计理念，加上其极简主义的店面设计，营造出一种高效、舒适的购物环境，赢得了消费者的广泛好评。
上海富人爱上“穷鬼超市”
这家起源于德国的折扣超市品牌，在欧洲因其低廉的价格和实用的商品而被外界称为“穷鬼超市”。然而，当奥乐齐将触角伸向中国时，它却经历了一场品牌定位的华丽转身，尤其在上海这样的国际大都市，吸引大量中高收入甚至富裕阶层的消费者。
大约在五年前，奥乐齐在上海开设首家线下门店以来受到追捧，并迅速在上海多个区域展开布局，不仅选址讲究更是在商品选择和服务上做足了文章。奥乐齐摒弃了传统的“折扣超市”形象，转而打造成为一种“精品超市”概念。它巧妙地将欧洲的高品质商品引进中国，同时保持其一贯的高性价比，这正符合上海中产阶级消费者对于生活品质的追求。不只是布局线下门店，奥乐齐在华还与大型外卖平台和电商平台展开合作，尽可能的确保多方位服务。
奥乐齐在华的成功，很大程度上归功于其精准的市场定位和灵活的本土化策略。它既保留了德国折扣超市的核心优势，即低价和效率，又巧妙地融入了中国消费者的特定需求，如对品质生活的追求和对科技体验的兴趣。因此，即便是在上海这样拥有众多高端商场和奢侈品店的城市，奥乐齐也能凭借其独特的品牌魅力，赢得“富人们”的青睐，成为他们日常购物的优选之地。
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